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组织架构
组织架构
（1）以总经理为公司的管理核心，下设5大一级管理部门，分别是：制造部、市场部、行政部、财务部、企划部；
（2）制造部下设4大二级部门，分别是：生产部、工程/技术部、品质部、后工部；（3）市场部主要负责公司从新产品初期打样到正式量产、交货;
（4）企划部主要负责产品业务相关的工作统筹协调与管理；
（5）行政部下设3大二级部门，分别是：人事部、仓库、后勤保障部；主要工作：建立和推行公司的制度化建设，做好制造部门及相关部门的后勤；
（6）财务部主要负责物料的采购及公司对内对外账务结算。